Chi sono
mag. Martina Šavron,
consulente e mentore.
Non lavoro con le aziende per cambiarle. Lavoro con loro per chiarire perché le cose non funzionano più come dovrebbero.
mag. Martina Šavron, univ. dipl. ekon., è laureata magistrale in imprenditoria e specialista nella gestione di piccole imprese. Fornisce consulenza e mentoring a direttori, fondatori e team di piccole e medie imprese.
Con oltre 27 anni di esperienza nella gestione, organizzazione, finanza e consulenza aziendale, unisce struttura, approccio umano e sviluppo di un funzionamento efficace.
Attraverso consulenza, programmi e workshop aiuta aziende, leader e team a costruire maggiore chiarezza, processi migliori, comunicazione più efficace e meno pressione interna.
Da dove inizia di solito il lavoro
Le collaborazioni iniziano spesso dove l'azienda vede ancora una soluzione: da un tema concreto, un workshop o una formazione. È comprensibile. Quando cresce la pressione, è naturale cercare prima qualcosa di tangibile.
Nella pratica emerge rapidamente che il solo contenuto non risponde a tutte le domande che si aprono nel lavoro quotidiano.
Cosa conta per me
Che la formazione non sia un fine in sé. Che la conoscenza trovi appoggio nella pratica. E che il cambiamento non nasca dalla pressione, ma dalla comprensione. Quando l'azienda riconosce da sé ciò di cui ha bisogno, i cambiamenti sono più duraturi e più significativi.
Nella collaborazione non cerco colpevoli. Cerco comprensione, connessioni e chiarezza.
Perché le aziende si fidano
Pratica,
non una brochure.
Affermazione
„Un problema in azienda raramente è solo nel processo o solo nelle persone. È quasi sempre nel legame tra i due."